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纺织服装业是中国国民经济的传统支柱产业，也是沉要的民出产业
。纺织服装业的发展直接关系到社会的不变和经济的可持续发展
。近年来，受劳动力成本上升、需要低迷、中美业务摩擦等诸多成分影响，中国纺织服装行业增速放缓，下行压力加大
。纺织服装行业供给链的转型升级至关沉要
。

随着中国劳动力成本的逐步增长，中国的人丁盈利逐步隐没
。2017年至2019年，纺织服装行业整体业务收入大幅下滑
。2020年疫情影响了服装行业线下业务水平，导致2020年整个纺织服装行业加快下滑
。到2021年，随着国内疫情得到节造，纺织服装行业逐步复原
。截至2021年4月，国内纺织服装行业收入同比累计增长12.55%
。

2017年-2021年4月中国纺织服装行业交易收入规模水平

数据/图片起源：国度统计局、前瞻产业钻研院

当前，产能过剩、需要市场不确定、出产质量低效不不变，对经营不善的中幼纺织服装企业造成巨大挤压，迫使纺织服装企业推动智能化、数字化发展
。智能化水平低、数字化系统不美满的企业将被急剧整合或裁减，国内分散竞争格局将向多点多档次竞争格局演变
。

供给商供给链集中采购治理平台能够援试祗业在整个供给链中实现采购和买卖业务流程的集中管控，从而加强物资的集约化治理、统一调配，优化组织系统和机构，推进物资的统一治理，通过供给链集中采购协同系统加强企业物资治理的基础设施，推进物资尺度化， 阐扬集中采购平台数字化优势，以招标业务为锚点，赋能纺织服装行业供给
。

1.降低采购风险，提高采购质量
。

数智化采购系统平台将分散决策转变为集中公开决策，增长了采购活动的规范性通明度，弱化了各需要主体不合理的个别定见，削减了采购治理者接触供给商的环节和机遇，使供给链集中采购协同系统全过程通明化，降低了企业的采购风险
。同时，通过集中采购平台进行集中采购，能够吸引更多优良的供给商，为企业提供更好的产品和服务
。

2.全过程可视化节造，实现有效的库存节造
。

供给链集中采购平台实现了纺织服装公司的采购订单、货物需要、发货、收货、供给商之间的协同，以及销售合同、付款申请、发票和付款与表部单元之间的联动，实现了采购系统全过程的可视化节造，两全供需数量，预防了彼此产生过多的库存，使库存维持在最优水平，供给链集中采购协同系统提升了整体的供给保险能力
。

3.深入集中开采关环治理，加强尺度化建设
。

供给链集中采购治理平台可以为供给商评价成立多战术接见节造机造
。通过集中采购平台的多方衔接和深度集成，如采购系统比价汗青查问、采购价值仓库节造、供给商绩效治理绩效自动推算、绩效了局跟踪等
。数智化采购系统能够提高治理分析能力和加强集中采购尺度化建设
。

4.推动采购尺度化和信息化，实现智能化

供给链集中采购协同系统全面提升整个产业链各主体的市场主题竞争力，达到降低运营成本、搭建供需桥梁、实现共赢的主张
。以信息化促信息化、精密化，索求信息化采购系统与业务治理深度融合后的治理效益和经济效益，进一步提升企业竞争力，为纺织服装企业高质量发展贡献力量
。

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